为全面回顾2025年度工作成效，科学谋划部署2026年重点任务，2月6日，职能部门部门长年终述职大会顺利召开。各职能部门负责人依次进行年度工作述职，总经办高层领导出席会议旁听。

会上，各部门负责人紧密围绕年度目标，就2025年部门整体履职情况、工作创新亮点、团队能力建设、存在的不足以及下一年度工作规划等方面进行了全面汇报。述职立足实际，既展示成绩、剖析问题，也展望未来思路。通过详实的数据图表、具体案例和直观图片，全面呈现了年度工作成果，并对存在的问题进行了深入复盘。同时，结合公司发展战略，各部门积极谋划下一步工作举措，为新年工作理清思路、明确方向。

本次述职涵盖公司主要职能部门：销售部重点汇报了年度市场营销业绩与策略执行情况，并基于2025年业务结构调整与渠道整合，提出了新年度的营销计划。财务部围绕预算管控、成本优化与资金安全等职能，汇报了在支持公司决策中发挥的数据支撑作用，并针对降本增效目标提出了精细化管理的实施路径。U礼部以业务运营、协同创新与客户服务为核心，总结了产品迭代、业务支持及大客户需求响应等方面的进展，明确了下一步业务拓展重点。人力行政部从人才保障、后勤支持与效能提升角度，阐述了在招聘配置、行政统筹与内部协同方面取得的成果。企划部聚焦产品设计与品牌传播，多维度展示了年度品牌输出成果与跨部门协作成效，并规划了明年改进方向。销售助理部围绕销售后勤支持，汇报了在订单处理、物流协调与客户响应等事务工作中的具体举措与成效。平台创新部则聚焦B2B一站式采购服务平台运维，从产品与订单处理、平台稳定性保障及业务数据支持等方面总结了年度工作。

此次述职大会全面检视了各部门负责人的年度履职成效，也为管理干部提供了交流互鉴、共谋发展的平台。

面对2026年的机遇与挑战，各职能部门将进一步强化业务导向，推动从“职能型”向“业务型”深度转变，持续加强对一线业务的支撑力度与协同效能。各部门将依据述职反馈，明确行动路径，在新的一年以更加务实、系统的工作举措，共同推动公司实现高质量发展。